O que participantes e equipes
dizem sobre a Nubira
Relatos de profissionais que passaram pelos programas e de departamentos que trabalharam com a Nubira em suas organizações.
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Depoimentos de participantes
"Entrei no curso achando que seria mais uma apresentação genérica sobre IA. Saí com uma noção clara de onde esses sistemas erram e como escrever um briefing que o time técnico consiga usar. O tutor tem paciência para perguntas que parecem óbvias — e isso fez diferença."
Ana Maria Ferreira
Analista de Marketing — Curitiba, PR
Junho de 2025
"Contratamos o Programa de Capacitação para o departamento de RH após uma tentativa interna malsucedida de adotar ferramentas de IA. A diferença foi que a Nubira trabalhou com nossos documentos reais — não com exemplos de fora. Demorou mais do que eu esperava para as práticas se consolidarem, mas o relatório final foi preciso sobre o que a equipe aprendeu."
Paulo Sérgio Alves
Gerente de RH — Londrina, PR
Maio de 2025
"O manual interno foi a entrega mais útil. Parece simples, mas ter por escrito quais tarefas a gente decidiu manter inteiramente humanas — e por quê — evitou vários mal-entendidos na equipe. Os arquivos editáveis também foram importantes: conseguimos atualizar o manual quando mudamos de ferramenta sem precisar chamar ninguém."
Juliana Lessa
Coordenadora de Operações — Curitiba, PR
Julho de 2025
"Sou da área financeira e não tinha nenhuma base técnica. O que mais apreciei foi a honestidade sobre o que as ferramentas não fazem bem. Saí do curso com expectativas mais realistas — e isso acabou sendo mais valioso do que qualquer entusiasmo que eu teria levado sem o curso."
Ricardo Carvalho
Analista Financeiro — Curitiba, PR
Junho de 2025
"Participei da turma de fundamentos com mais 14 colegas da mesma empresa. O fato de o grupo ser pequeno criou espaço para fazer perguntas sem constrangimento. Os exercícios com retorno escrito individual foram o ponto alto — é diferente de receber uma nota genérica."
Fernanda Oliveira
Especialista em Comunicação — São José dos Pinhais, PR
Maio de 2025
"Eu precisava de algo para levar ao conselho e mostrar como a empresa estava abordando o tema de IA de forma estruturada. O relatório final do programa foi exatamente isso: descreveu em linguagem acessível o que a equipe passou a conseguir fazer. Nada inflado, nada vago."
Marcos Bittencourt
Diretor de Operações — Curitiba, PR
Julho de 2025
Casos detalhados
Como os programas funcionaram na prática
Situação inicial
Um departamento de marketing de quinze pessoas havia testado ferramentas de IA por conta própria durante três meses. Os resultados eram inconsistentes e ninguém sabia ao certo quando confiar no que a ferramenta produzia.
Abordagem
Programa de Capacitação de dez semanas com foco em briefings de campanha, textos para redes sociais e sínteses de relatórios. As sessões usaram materiais reais da equipe. O currículo foi ajustado após a segunda semana quando ficou claro que o grupo tinha mais dificuldade com revisão do que com redação.
Resultado
Ao final, a equipe estabeleceu um fluxo documentado para revisar textos gerados com IA antes de publicação. O relatório final descreveu três categorias de tarefa que a equipe passou a fazer com assistência de IA e duas que decidiram manter inteiramente manuais.
"A parte mais valiosa foi definir em grupo o que a gente não vai usar a ferramenta para fazer. Isso evitou uma série de discussões que a gente teria tido durante meses."
— Gerente de Marketing, empresa de médio porte, Curitiba
Situação inicial
Uma empresa de serviços precisava de um documento interno para orientar funcionários sobre como usar ferramentas de IA sem comprometer informações confidenciais de clientes.
Abordagem
Manual de Prompts produzido a partir de entrevistas com dez pessoas de três departamentos diferentes. A primeira versão foi revisada em duas rodadas com os usuários antes da entrega final.
Resultado
Manual entregue em quatro semanas, com arquivos editáveis. A empresa atualizou o documento internamente seis semanas depois quando adotou uma ferramenta diferente — sem precisar contratar ninguém para isso.
"Receber os arquivos-fonte foi determinante. Não dependemos de ninguém externo para manter o manual atualizado."
— Coordenadora de Operações, empresa de serviços, região Sul
Situação inicial
Uma empresa precisava preparar dezesseis profissionais de áreas não-técnicas para uma reunião estratégica com o conselho sobre adoção de IA. Tinham seis semanas e não queriam um treinamento de um dia.
Abordagem
Curso de Fundamentos acelerado com dois encontros por semana em vez de um. Quatro dos seis módulos foram adaptados para o contexto da empresa. Os exercícios usaram tipos de documento que a equipe já produzia.
Resultado
A equipe chegou à reunião com estratégica com perguntas consistentes e conseguiu contribuir para a discussão sobre quais processos poderiam usar ferramentas de IA — uma conversa que antes ficava restrita às áreas técnicas.
"Pela primeira vez a área comercial conseguiu participar da discussão sobre IA sem ficar em silêncio ou depender dos colegas de TI para traduzir."
— Diretor Comercial, empresa de tecnologia, Curitiba
Números
Trajetória em números
48+
Departamentos atendidos
4,8
Nota média de satisfação (1–5)
23
Manuais entregues
8
Cidades atendidas no Brasil
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